組織を動かす

「ファシリテーションの技術」

社員の意識を変える協働促進マネジメント

堀　公俊　著

Skill For Facilitaing Organaization Change

組織で話し合うと、自分を守ったり　責任を負いたくないから問題解決につながらないケースって

けっこう多い。

ファシリテーターは中立的な立場で、問題提起　話し合い　きずき　
何がたりないのか、どこが改善点なのかを　探って行く。

案外　家族でも　話し合う機会は少ないと思う。

個々の考えをすり合わせ　いい方向に向かわせる＞＞＞この本買おうかな？