2025/10/26

Googleの2人の社員が考えた、一週間でスキームを組み 形にしていく仕事の進め方。 YOUTUBEとGmailの運営にかかわった二人の仕事へのとらえ方が秀逸。


会議、マンネリ化していませんか? 

 「また同じ話をしてる気がする」
 
「結論が出ないまま時間だけ過ぎていく」 

「新しいアイデアが出ない」 

 そんな時こそ、**スプリント(Sprint)**という最速仕事術の出番です。 

 💡 スプリントって何? Google で生まれた「1週間でアイデアを形にする方法」。 目的を決め、アイデアを出し、試作品(プロトタイプ)を作り、 実際にテストして“次の一歩”を決める、超・集中型の働き方です。

 🗓 スプリントを使うと、こんなことができます! 

 ✅ 会議が1週間で「結果を出す会議」に変わる 

✅ チーム全員が同じゴールを見て動ける 

✅ 「とりあえずやってみよう!」のスピードが上がる 

✅ 話し合いではなく、“体験”で決める文化が生まれる 

✅ 失敗しても早く気づける(=ムダが減る!) 

 🏃‍♂️ 1週間の流れ(例) 曜日 内容

 月 目的とゴールを決める「作戦会議」 

火 アイデアをたくさん出して「発散」 

水 一番良い案を選び「決断」 

木 実際に試作品を「つくる」 

金 ユーザーや仲間に「見せて検証」 

🌈 つまりスプリントは… 「話して終わる」会議ではなく、 

「形にして確かめる」行動型の会議。

 チームやプロジェクトのスピードが、 まるで別物のように変わります。

 ✨ ちょっと試してみませんか? 

 来週の会議を「スプリント形式」に変えるだけで、 1週間後には“結果”が見えるかもしれません。

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