2010/06/01

アナログでもPCでも、大切なのはACTに結びつくかどうか?

組織全体を動かすのは至難の業だ。

人間には感情がある。感情を組みとりながら、相手の性格に合わせ情報を流す。

表情を見ながらお話を聞く。

自己開示をする。

相手が自分をどう考えているかを、察知する。

言葉は非常にあいまいである。

視点を「何をするか、具体的にインタビューする」。


相互理解は聞くことからはじめなければ行けない。

非言語メッセージを読み取る。

凝り固まった自分の既成概念を、ぶち壊す。

できない自分と出会う>>>

でもできなくて当たり前。

自分を根本的に変えるのは、至難の業だ。

まして言う事を聞かない人に何かを伝えることは、根本的に困難だ。


困難の中で共通項を見いだす。

相手は自分にとって、いい訓練の場となる。

感情に沿って、まず聞くことからはじめなけらばならない。

ノウハウではなく、人間関係は非常に繊細で、細心の注意が必要だ。

女性は相手の表情やしぐさで 、真実を見極める。

コニュニケーション能力が高い。

我々男性は女性から学ぶべきではないだろうか?


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